Продовження чітко визначеного шляху до довгострокового успіху
У нашій відданості здоров’ю ми продовжуємо забезпечувати безперервне постачання безпечних, ефективних і високоякісних рецептурних ліків і безрецептурних продуктів для людей, та препарати для тварин. Наш головний пріоритет залишається у препаратах для лікування хронічних захворювань, які впливають на широку аудиторію.
Забезпечення постачання ліків стало важливішим, ніж будь-коли
Ринок генеричних фармацевтичних препаратів увійшов у фазу зрілості. Здатність постачати достатню кількість продукції стає дедалі важливішою конкурентною перевагою. Виробники більше не зосереджуються лише на нових продуктах і термінах придатності патентів, хоча вони залишаються важливими.
Базуючись на глибокому розумінні ринку генеричних ліків, ми посилюємо нашу здатність забезпечувати безперебійне постачання та стратегічно доповнюємо наш широкий асортимент продуктів.
Органічне зростання та посилення присутності на ринку
Наша бізнес-модель і стратегія базуються на органічному зростанні, на ретельно спланованих кроках для виходу на нові ринки та зміцнення позицій уже існуючих. Цьому сприяє наша ефективна внутрішня мережа маркетингу та продажів, яка залишатиметься однією з наших ключових конкурентних переваг.
Створення цінності для всіх зацікавлених сторін
Наша стратегія розвитку зосереджена на посиленні стратегічних конкурентних переваг і використанні можливостей для підтримки високої операційної прибутковості, розподілу капіталу, управління фінансовими та бізнес-ризиками та створенні цінності для всіх зацікавлених сторін.
Зміцнення нашої стратегічної основи на трьох стратегічних стовпах
Забезпечення безперебійного доступу до ліків шляхом використання переваг нашої вертикально інтегрованої бізнес-моделі та створення цінності для всіх зацікавлених сторін — особливо пацієнтів — базується на трьох стратегічних стовпах.
Ми можемо виконати нашу місію — жити здоровим життям лише тоді, якщо забезпечимо достатню кількість запасів для тих, хто користується нашими ліками, наразі понад 100 мільйонів пацієнтів на 70 ринках, розділених на шість регіонів продажу.
Наші основні терапевтичні категорії — це ліки для лікування хронічних захворювань, переважно серцево-судинної та центральної нервової систем, захворювань шлунково-кишкового тракту, а також лікування діабету та болю, безрецептурні продукти та продукти для здоров’я тварин.
Хронічні захворювання, що вражають великі популяції, часто є наслідком сучасного способу життя та демографічних тенденцій, таких як старіння населення та тривалість життя. Ми є однією з провідних компаній у розробці та виробництві комбінованих ліків.
Ключові стратегічні цілі
Наші основні цілі та діяльність, пов’язані з цим стратегічним стовпом, зосереджені на ефективному використанні нашої маркетингово-продажної мережі та стратегічному плануванні діяльності, що забезпечує як зростання цінності, так і обсягів продажів.
≥ середньорічне зростання продажів на 5%
Топ-5 серед компаній з генеричних продуктів на всіх традиційних ринках
Ми покладаємося на ефективні бізнес-операції та використовуємо переваги нашої вертикально інтегрованої бізнес-моделі, щоб забезпечити достатню кількість продукції та ще більше зміцнити наш продуктовий портфель. Це забезпечує надійну операційну стійкість і дозволяє гнучко реагувати на зміни ринку. Ми дедалі більше інтегруємо довгострокові стратегічні партнерства та спільні підприємства у нашу бізнес-модель, де вони відіграють дедалі важливішу роль.
Ключові стратегічні цілі
Ключові цілі та діяльність стосуються розробки та виробництва активних інгредієнтів, ланцюга постачання, розробки та виробництва ліків, забезпечення якості та контролю, а також ефективних процедур реєстрації.
10% доходу від продажів спрямовується на R&D
€150 мільйонів щорічних інвестицій у розширення та модернізацію потужностей розвитку та виробництва
Цей стратегічний стовп зосереджений на цілях і заходах, спрямованих на створення довгострокової цінності для ключових зацікавлених сторін КРКА — окрім пацієнтів, це інвестори, працівники та ширша спільнота.
Завдяки стратегічному плануванню ми прагнемо забезпечити, щоб позитивний вплив наших операцій доходив до всіх зацікавлених сторін і сприяв сильним бізнес-результатам.
Ключові стратегічні цілі
Цілі та діяльність включають підтримку високої операційної прибутковості, політику довгострокових дивідендів, розподіл капіталу, управління фінансовими та бізнес-ризиками, розвиток і управління потенціалом працівників, забезпечення безпечного та здорового робочого середовища, сталий бізнес-процес, дотримання вимог і корпоративну цілісність.
> середня маржа EBITDA 25%
≥ 50% чистого прибутку мажоритарних акціонерів виплачується дивідендами
СТРАТЕГІЯ РОЗВИТКУ БАЗУЄТЬСЯ НА МІСІЇ, БАЧЕННІ ТА ЦІННОСТЯХ ГРУПИ КРКА.
Всі процеси Групи КРКА спрямовані на забезпечення довгострокової прибутковості, необхідної для подальшого розвитку компанії.
Продовжити перегляд
